Beklenti: Uzlaşma sürecinde, projeden doğrudan ya da dolaylı olarak etkilenen belediye, yatırımcı, mülk sahipleri, kiracılar ve sivil toplum örgütlerden oluşan taraflar arasındaki ‘kendisinin diğer taraftan beklentisi’ ile ‘diğer tarafın kendisinden beklentisini’ ele alan ‘beklenti yönetimi’ önem kazanmaktadır.
Beklenti yönetiminin tarafları;
- Belediye
- Yatırımcı
- Mülk sahipleri
- Yaşayanlar (kiracılar)
- Sivil Toplum Örgütleri
Aşağıda belirtilen;
- Eşitlikçi Yapılanma Hakları
- Planlama Sürecinin Hızlandırılması
- İş Yaratma
- Toplumsal ve Ekonomik Proje Öncelikleri
- Kira Yardımı
- Proje Finansmanı
- Paylaşım Oranı
- Bürokratik Zorluklar
- Planlama ve Proje Süresi
- Karar Süreçlerine Katılım Düzeyi
- Ekonomik Kriz Etkileri
- Uzlaşama Süreci
vb gibi konularda tarafların beklentilerinin ortak bir payda da gerçekleşmesinin ön koşulu olan uzlaşma süreci içinde beklenti yönetimi ayrı ve önemli bir yer tutmaktadır. Özellikle kamu tarafından;
- kamu ve özel sektör
- kamu-kamu (TOKİ-KİPTAŞ)
işbirliği ile geliştirilen projelerde, tarafların projeye ‘katılım düzeyi’ ve ‘zaman’ önemli bir aşamadır.
Ayrıca, beklentilerin yönetiminin olmazsa olmaz koşulu ise ‘bireysel çıkar’ ile ‘toplumsal çıkar’ arasındaki hassas dengenin kurulmasıdır. Denge sağlamak için en temel soru ise ‘projede yaratılan değerden kamu/toplum ne ve nasıl pay alacaktır?’
Yanıt ise toplumsal uzlaşma içinde tüm tarafların beklentilerinin minimize edildiği ve ortak payda da buluşulan nokta olmalıdır.